Darbuotojų atranka. Struktūruotas interviu

1.

Prezentacija

0:02:24
2.

Įžanga

0:04:36
3.

Struktūruotas interviu: kaip užduoti tinkamus klausimus ir įvertinti asmenybę?
4.

Kaip padidinti interviu patikimumą?

0:25:20
5.

Pagrindiniai atrankos klausimai

0:27:33
6.

Vadovavimo įgūdžių įvertinimo klausimai

0:06:09
7.

Situaciniai ir specifiniai klausimai

0:05:43
8.

Provokuojantys ir projekciniai klausimai

0:08:13
9.

Sąžiningumo, atsakingumo ir konfliktiškumo patikrinimo klausimai

0:08:42
10.

Dalies reziumė

0:03:53

Šis mokymas yra 5 valandų kurso "Darbuotojų atranka. Kaip atpažinti talentą?" dalis. Visą mokymą galite įsigyti <čia>

Video kursas „Darbuotojų atranka: kaip atpažinti talentą?“ išspręs vieną sudėtingiausių kiekvienos įmonės uždavinių – kaip efektyviai atlikti darbuotojų atranką. Atsakymus į klausimus, ką ir kaip daryti, kad sutaupytumėte savo laiko, įmonės pinigų, nenuviltumėte klientų ir nesugadintumėte įmonės įvaizdžio išgirsite iš Irmos Suraučiūtės Čekauskienės – profesionalios personalo valdymo specialistės.

Kita vertus, su darbuotojų atrankų ypatumais susipažinti vertėtų ir kiekvienam ieškančiam darbo. Mokyme išgirsta informacija 100 proc. pravers kiekvienam siekiančiam puikiai pasirodyti pokalbio dėl darbo metu.

Šioje mokymo dalyje išgirsite:

Kaip pasiruošti struktūruoto interviu klausimus?
Kaip valdyti interviu?
Į ką atkreipti dėmesį interviu metu kandidato kūno kalboje?
Kaip analizuoti kandidatų atsakymus?
Kokių klausimų vengti užduoti interviu metu?
Kokios trukmės turi būti interviu?
Kaip turi atrodyti darbo pokalbio planas (nuo ko pradėti, kaip užbaigti)?
Kokie yra situacinių, provokuojančių ir konfliktiškumą patikrinančių klausimų pavyzdžiai?