Naujai paskirto vadovo iššūkiai

Žurnalo "Harvard Business Review" apklausa atskleidė, kad net 90% vadovų yra buvę paaukštinti dirbant savo darbovietėje. O tapus vadovu savo kolegoms kyla ne tik anksčiau nesvarstyti darbo organizavimo, bet ir santykių su kolegomis klausimai. Kaip susikoncentruoti į tai, kas vadovui svarbiausia? Kaip išvengti didžiausių pradedančio vadovo klaidų? Ir svarbiausia - kas vadovą padaro geru vadovu?

Į šiuos ir kitus klausimus, mokymo metu atsakys ir savo patirtimi pasidalins OVC Consulting direktorius ir konsultantas Paulius Avižinis.

Kam skirtas Mokymas:

• naujai paskirtiems vadovams;
• vadovams, kuriems tenka vadovauti savo buvusiems kolegoms.

Dalyviai, peržiūrėję šį mokymą:

• sužinos kokie iššūkiai dažniausiai kyla naujai paskirtam vadovui;
• sužinos, į ką verta atkreipti dėmesį, ką apmąstyti ir kaip elgtis ar nesielgti, tapus vadovu.

Esminiai klausimai, į kuriuos atsakoma:

• Kodėl specialisto žinios mažai praverčia vadovaujant?
• Į ką turi susikoncentruoti pradedantis vadovas?
• Ar verta imtis rimtų reformų nuo pirmos dienos?
• Ar vadovui verta būti draugu savo kolegoms?
• Kaip įtvirtinti autoritetą?
• Kaip megzti santykius su buvusiais kolegomis?
• Kaip bendrauti su kolega, kuris irgi norėjo tapti vadovu, bet netapo?